В общей сложности в BIG Property работает порядка 30 человек. Секрет успеха нашей компании — это наши сотрудники, их колоссальный опыт и связи, которыми они располагают.
Команда BiG Property
BIG Property — это прежде всего целеустремленная команда, которая понимает и реализует поставленные перед ней задачи любой сложности в сфере инвестиционной недвижимости в Германии.
Специалисты холдинга
Wilhelm Hibert - CEO
Senator h.c. (Bundessenat)
Опыт работы: c 1997 года в сфере инвестиций в недвижимость.
Трек-рекорд более 2 млрд евро.
Член Экономического совета федеральной земли Бавария.
Автор книги «Приобретая доход».
Лауреат Бизнес-премии «Золотой Юпитер» 2017 (экономический «Оскар» Германии)
«Моя главная задача состоит в достижении поставленных перед холдингом целей! День за днем я задаю себе один и тот же вопрос: «Приведет ли меня то, что я делаю в данный момент, к поставленной цели?» Постоянная концентрация на самом главном есть ключ к успеху в нашей компании».
Uwe Kolb
Managing Partner
Опыт работы: c 1977 года в сфере инвестиций в недвижимость.
«Даже спустя столько лет я не могу сказать, что всё понимаю и могу в сфере недвижимости. В одиночку этого не достичь. Чтобы разрабатывать первоклассные продукты и услуги, требуются первоклассные сотрудники… Именно в них вся суть!»
Sanaz Kelava
Asset Manager
Опыт работы: c 2006 года в сфере Real Estate & Asset Management.
Основная задача: максимизация доходов инвестора от владения активом и минимизация эксплуатационных расходов на объекте.
«Утомляет та работа, которую откладывают, а не та, которую делают».
Ralf Hummel
Financial Analyst, Corporate Lawyer
Опыт работы: c 1997 года в банковской и страховой сферах.
Юрист-адвокат в области арендного и жилищного имущественного права.
10 лет руководитель отделения немецкого ипотечного банка.
Основная задача: привлечение кредитного капитала, подбор оптимальной программы кредитования для наших инвесторов.
«Стать эффективным в этой должности мне прежде всего помогли мои математические способности, а также способность сочетать абстрактные категории с конкретными — это обеспечивает мне понимание того, как на практике, в реальной жизни, должны реализовываться инвестиционные механизмы и показатели нашей компании».
Florian Schreiner
Project Manager, Risk Analyst
Опыт работы: c 1989 года в сфере экспертизы и развития коммерческой недвижимости.
Прокурист в области оценки коммерческой недвижимости.
Разрабатывал и осуществлял экспансию компании REWE в Европе.
Основная задача: всесторонняя оценка объектов и всех рисков, связанных с рассматриваемым объектом. Работая оценщиком недвижимости, 5 раз в неделю 7 лет подряд посещал строительные объекты для их экспертизы. Посетил, практически, все населённые пункты в Германии.
«Я смотрю на недвижимость как на живой организм, как доктор на пациента, проходящего ежегодное обследование, в этом заключается мой талант».
Robert Wehrwein
Analyst
Опыт работы: c 2007 года в сфере коммерческой недвижимости.
Основная задача: анализ рынка коммерческой недвижимости.
«Проблема большинства аналитиков в инвестиционных компаниях в том, что они сосредотачиваются на тех редких случаях, когда их методика срабатывает, и почти никогда — на многочисленных примерах их несостоятельности».
Mechthild Bosch
Financial Audit
Опыт работы: c 1996 года в налоговой и аудиторской сферах.
Работа в Ernst & Young
Основная задача: изучение и анализ финансово-экономических стратегий компании.
«Другие компании могут обещать вам золотые горы, но пока они не поставят подпись на договоре, это ничего не значит».
Viktoria Hibert
HR Director
Опыт работы: c 2006 года в Human Resource Management.
Основная задача: помочь инвесторам и руководству с помощью сотрудников добиться главных целей компании. Причем сделать это так гармонично, чтобы не только инвесторы, но и все сотрудники нашей компании были счастливы.
Jannett Engel
Asset Manager
Опыт работы: c 1988 года в правовой сфере.
«Будьте осторожны с инвестициями, которые вызывают аплодисменты. Из моего личного опыта, лучшие инвестиции вызывают сонливость».
Anna Bedash
Head of IR Management
Опыт работы: c 2010 года в правовой сфере.
Основная задача: обеспечение коммуникации инвесторов с государственными учреждениями.
«Перейти работать в коммерческую недвижимость меня побудила цитата одного знакомого инвестора: «Самый большой риск — в 60 лет осознать, что остаток жизни придётся жить на пенсию. Которой может просто не быть»».
Alexander Kunz
Marketing
Опыт работы: c 1994 года в сфере маркетинга и инвестиций.
10 лет менеджер проектов в отделе маркетинга европейского подразделения IBM
Основная задача: маркетинг рынка коммерческой недвижимости.
«Дорога к успеху непроста, на этом пути важно иметь реальные ориентиры и определить цель».
Olga Steinert
Projekt Manager
Опыт работы: c 2007 года в сфере недвижимости.
Основная задача: оптимизация и эффективная работа с инвесторами в рамках бизнес-плана мои основные приоритеты.
Michael Martin
Facility Manager
Опыт работы: c 2004 года в сфере управления ЖКХ.
Основная задача: профилактика и оперативное решение технических проблем, связанных с эксплуатацией объекта.
Alena Ofer
Asset Manager
Опыт работы: c 2003 года в недвижимости.
«Одно время решающим фактором производства была земля, затем капитал, и они не утратили своей актуальности, но сегодня решающий фактор – сам человек и его знания».
Maximilian Kolb
Asset Manager
Опыт работы: c 2014 года года в недвижимости.
«На самом деле, в коммерческой недвижимости денег значительно больше, чем людей, способных ими эффективно управлять».
Для инвесторов
Оставьте свою заявку
Мы в ближайшее время свяжемся с вами.
Видео

Инвестиции в арендный бизнес в Германии
Как сохранить капитал, инвестируя в Германии. О преимуществах пассивного бизнеса.

10 часть: Инвестиции в недвижимость и получение ВНЖ в Германии
Вопросы получения вида на жительство для инвесторов в Германии.

9 часть: Об инвестициях в строительные проекты Германии
Инвестиционно-строительные проекты и их реализация.
Актуальные новости

Почему Netto, REWE и EDEKA — ваши лучшие финансовые партнеры: Стратегия «тихой гавани» в 2026 году
В мире, где технологические гиганты могут потерять 20% капитализации за вечер, реальные активы, генерирующие доход от продажи хлеба и молока, становятся самой твердой валютой десятилетия.

Эпоха Equity: почему 2026 год принадлежит покупателям с капиталом
Время легких кредитов прошло, наступила эра стратегического капитала, где решающим фактором становится не кредитное плечо, а ликвидность локации. Многие фонды оказались в ловушке рефинансирования, что

О дефиците тишины и ценности стабильных касс
Пока фондовые рынки лихорадит от геополитических прогнозов, немецкий ритейл-сектор продолжает методично генерировать кэш-флоу, не обращая внимания на заголовки газет. Большинство инвесторов совершают фатальную ошибку, пытаясь